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The Capital Cycle (Marathon)播客30 Sep 2026来源: thecapitalcycle.co.uk主持: Edward Chancellor | 嘉宾: Charles Carter

Where’s the Cash? (September 2026)

The Capital Cycle 是伦敦资管公司 Marathon(1986 年由 Ostrer、Arah、Hosking 创立)于 2024 年推出的官方播客,由金融史学家 Edward Chancellor 主持,访谈其投研团队、讲解每期《全球投资评论》投资人信,秉持长期逆向的「资本周期」供给侧投资思想。

Marathon · Edward Chancellor 主持 · 2024 · 伦敦资本周期 / 逆向价值

一句话导读

这篇报告说,现在AI基建投资(比如建数据中心)的钱很多不是真金白银,而是靠期权、欠条这些金融工具撑起来的,跟过去铁路和互联网泡沫很像。作者对此很谨慎,觉得有风险。同时,欧洲一些能赚钱的中小公司(像Intertek、DCC、easyJet)却被私募用现金低价买走,说明市场低估了它们。重点提了:Iren(靠借条融资190亿美元,被质疑钱是循环的)、Nvidia(拿到Iren的股票期权,但交易可能不靠谱)、easyJet(被私募用现金收购,价格比股价高很多)。

AI 摘要AI 生成 · 可能有误 · 以原文为准

一眼要点

一句话概括作者本期的市场判断:当前AI基建投资依赖金融工程而非真实现金,存在泡沫风险;欧洲中小市值公司被现金私有化,凸显价值洼地。【谨慎/看空AI,乐观欧洲价值】

  • 作者指出AI基础设施投资(如Iren)依赖期权、供应商票据等金融工程,而非真实现金,与1840年代铁路和1990年代TMT泡沫类似。
  • 以Iren为例,其190亿美元融资通过可转债和芯片支持债务完成,Nvidia获得以70美元收购21亿美元股票的权利,但JPMorgan质疑交易循环性。
  • 欧洲中小市值公司(Intertek、DCC、Irish Continental、easyJet)被私募股权以现金溢价收购,显示其内在价值被公开市场严重低估。
  • 作者强调市场存在“不对称性”:负自由现金流的AI公司获高估值,而真实现金流的欧洲公司被低价收购,最终AI热潮需以现金结算。
全文约 7 分钟 · 5 个章节
深度解读

好的,这是对《The Capital Cycle》研究报告“Introduction”章节的分析。

现金匮乏的AI基建依赖金融工程,而非真实现金

文章开篇即点明核心矛盾:当前AI基础设施投资热潮并非由真实现金驱动,而是依赖期权、供应商票据等金融工程手段。 作者引用历次技术革命(1840年代铁路、1990年代TMT泡沫)作为先例,指出“今天的AI基础设施建设更多地依赖于承诺、期权和供应商票据,而非辛苦赚来的现金”(“...depends less on hard-earned cash than on promises, options and vendor paper...”)。这些工具的兑现,取决于一个不确定的未来。与此同时,欧洲中小市值公司正被以现金私有化,这些公司能产生真实现金流并回馈股东。作者认为,投资者正被“无现金的AI社会和未来承诺”所吸引,但最终的问题是“真正的未来回报最有可能在哪里产生”。

以Iren为例,揭示AI投资的循环交易与估值泡沫

文章以澳大利亚AI云基础设施公司Iren为例,详细拆解了其“无现金”融资模式的循环性与高风险。 Iren通过发行可转债、芯片支持债务等方式筹集了190亿美元,并与Nvidia签署了五年34亿美元的合同。作为交易的一部分,Nvidia获得了以每股70美元收购Iren价值21亿美元股票的权利。作者指出,这里交换的主要不是现金,而是一个期权;不是已结算的交易,而是一个五年框架;不是已实现的收入,而是尚未赚取的合同积压。尽管Iren股价在公告日上涨27%,但JPMorgan质疑该交易的循环性,因为Nvidia将把产能用于自身内部需求。Iren仍计划在未来12个月内投资300亿美元于AI基础设施。其CEO声称“每单位供应带来多倍需求”,但作者认为,这需要将合同积压转化为已利用产能,再转化为收入,并最终大幅超过成本以产生投资回报,而这一切都必须在硬件过时之前完成。文章引用此前文章观点,强调最终需要能产生充足现金流的盈利商业模式,而增长本身并不能保证这一点。

欧洲中小市值公司被现金私有化,凸显价值洼地

文章将视线转向欧洲,列举了多个被私募股权以现金收购的中小市值公司案例,证明其内在价值被公开市场严重低估。 这些公司包括:

  • Intertek:英国检测认证集团,在发布盈利预警后股价跌至35.82英镑,后被私募股权公司EQT以每股60英镑现金收购,溢价67.5%。作者认为其公允价值超过60英镑。
  • DCC:爱尔兰能源分销商,在收到KKR和Energy Capital Partners每股65.25英镑现金加股息的收购要约后,董事会一致推荐。作者指出其自由现金流收益率超过8%,且仍有增长计划,因此Marathon公开反对此次收购。DCC CEO抱怨,尽管一年内接触了340家机构投资者,但未能吸引到有意义的新需求。
  • Irish Continental:渡轮运营商,其CEO(内部人)提出以每股8欧元现金收购,估值倍数低于2018年峰值。CEO声称五年来没有新的长期投资者进入股东名册。作者拒绝了该要约,认为“仅仅因为一只股票现在不受欢迎,并不意味着它将永远不受欢迎”,但其他股东投票勉强接受了要约。
  • easyJet:英国廉价航空公司,因多重利空股价跌至3.94英镑。飞机租赁专家Castlelake和私募股权巨头Apollo先后发起现金收购要约,最终Apollo出价每股7.15英镑,较未受干扰的股价溢价81%。

投资含义

文章的核心投资含义是:当前市场存在显著的“不对称性”。一边是负自由现金流的AI公司(如Iren)凭借未来承诺和循环交易获得高估值;另一边是产生真实现金流的欧洲中小市值公司因无人问津而被以现金低价收购。 作者判断,AI热潮最终必须以现金(而非承诺)来结算,届时其价值将面临考验。对于投资者而言,关注“现金在哪里”(尤其是除了内部人银行账户之外的现金)这一古老问题,在当前环境下尤为重要。(机构视角偏差:作者作为价值投资者,其持仓可能集中于被低估的欧洲中小市值公司,因此对AI热潮持批判态度,并倾向于强调其持仓的合理性。)


全文标的动向表

标的 方向 作者态度一句话 关键数据
Iren 持有观察 对其“无现金”融资模式持批判态度,认为循环交易和高估值不可持续 筹集190亿美元,与Nvidia签署34亿美元合同;股价公告日涨27%
Nvidia 持有观察 作为交易对手方,获得以70美元收购Iren股票的权利,但交易被质疑循环性 五年34亿美元合同,获得21亿美元股票期权
Intertek 加仓/私有化 认为其公允价值超过60英镑,被EQT以60英镑现金收购,溢价67.5% 股价跌至35.82英镑后,收购价60英镑
DCC 加仓/私有化 认为其自由现金流收益率超过8%,Marathon公开反对KKR和Energy Capital Partners的收购要约 收购要约价65.25英镑现金加股息
Irish Continental 减仓/私有化 作者拒绝CEO的8欧元收购要约,认为“不受欢迎不等于永远不受欢迎”,但股东勉强接受 CEO出价8欧元现金,估值低于2018年峰值
easyJet 加仓/私有化 被Castlelake和Apollo先后发起现金收购,Apollo出价7.15英镑,溢价81% 股价跌至3.94英镑后,Apollo出价7.15英镑