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Colossus (Invest Like the Best / Business Breakdowns)播客16 Sep 2021来源: joincolossus.com主持: Patrick O'Shaughnessy

Justin Waldron - The Future of Social Gaming - [Founder’s Field Guide, EP. 50]

一句话导读

这篇播客聊的是社交游戏的未来。嘉宾Justin Waldron认为,游戏正从独立产品变成一种社交工具,就像“披萨”一样,是让人们聚在一起的借口。他看好“即时游戏”——通过链接分享、无需下载就能和朋友一起玩。他提到Zynga(他19岁参与创立的游戏公司)的扑克游戏14年后依然火爆,因为朋友都在那里;Zoom是模式参照,因为一个链接就能让人进入视频空间;他还看好Substack,因为它让创作者直接赚钱,类似他想为游戏创作者提供的工具。

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Justin Waldron(Playco联合创始人、19岁联合创立Zynga)探讨社交游戏未来:核心观点是游戏正从娱乐产品演变为内容创作工具,并成为元宇宙的关键入口。他认为即时游戏(instant gaming)通过链接分享、零加载体验将重塑用户获取方式,Playco已与社交平台合作解决技术瓶颈。重要结论包括:用户生成内容(UGC)是留存核心,游戏内经济需平衡创作者与玩家激励;NFT和加密钱包可能推动游戏资产跨平台流通,但需简化用户体验。Playco商业模式侧重广告与虚拟商品,目标十年内成为社交平台上的游戏基础设施层。

全文约 7 分钟 · 6 个章节
深度解读

好的,这是根据您的要求对播客文字稿的分析。

本期速览

嘉宾 Justin Waldron(Playco 联合创始人、19 岁联合创立 Zynga)探讨社交游戏的未来。本期主线是:游戏正从独立的娱乐产品演变为一种内容创作工具,并成为元宇宙的关键入口。Justin Waldron 认为,人们并非要“打包搬去火星”般进入一个全新的虚拟世界,而是通过视频聊天、即时游戏等日常行为,在不知不觉中“一块一块地”将现实自我迁移到虚拟空间,这才是元宇宙更现实的演进路径。

游戏即内容,链接即入口:即时游戏的底层逻辑

Justin Waldron 认为,游戏的下一个增长点在于成为“内容创作工具”和“社交借口”,而非仅仅是独立的应用。 他指出,当前移动游戏的成功高度依赖“性能营销”(performance marketing),这导致游戏设计倾向于服务单个玩家,而非促进朋友间的互动。Playco 的解法是“即时游戏”(Instant Gaming):一种通过链接分享、无需下载、无需注册即可立即与朋友一起玩的游戏。

  • 历史脉络:从 Zynga 在 Facebook 上利用社交图谱让朋友“神奇地”出现在同一张牌桌上,到如今移动端游戏孤岛化,Waldron 认为行业走了一段弯路。现在,他试图回归社交游戏的本质。
  • 机制拆解:即时游戏的核心是消除所有摩擦。这不仅是技术上的“零加载”,更是体验上的“零门槛”。它借鉴了 Zoom 的成功——一个链接就能将人带入一个共享空间。Waldron 将这种游戏比作“披萨”,是让人们有理由聚在一起的“借口”。
  • 数据与类比:Waldron 指出,Zynga Poker 这款 14 年前的游戏至今仍是最大的免费扑克服务,其核心并非游戏本身最好,而是“你的朋友在那里”。这体现了网络效应的力量。

技术挑战与平台策略:在现有生态内“加料”

Playco 不试图建造一个全新的虚拟世界,而是选择与现有社交平台(如 Zoom、Facebook、TikTok)深度合作,在其内部嵌入游戏体验。 这要求 Playco 解决一个与主流游戏引擎(如 Unity、Unreal)截然相反的技术难题:如何让高质量游戏在浏览器中瞬间加载。

  • 技术机制:主流游戏引擎优化的是“画质”,而 Playco 优化的是“加载速度”。他们需要解决 Web 浏览器的碎片化问题,并实现“先加载,再流式传输资源”的体验,目标是让用户感觉不到自己是在玩一个网页游戏。
  • 平台合作:Waldron 强调,与平台合作的关键不是将其视为“分发渠道”,而是共同为平台用户创造“无法在平台外复制的体验”。这意味着 Playco 需要深入理解每个平台的独特文化和用户行为,而非简单移植游戏。
  • 证伪条件:如果用户对“点击链接即玩游戏”的体验没有产生显著需求,或者平台方无法提供足够的 API 支持,那么 Playco 的“寄生”策略将面临挑战。

商业模式与未来推演:从广告到 NFT 的渐进式变现

Waldron 认为,Playco 的商业模式是多元且渐进的,核心是利用更大的用户漏斗(top of funnel)来探索多种变现方式。 他特别看好“创作者经济”和 NFT 在游戏中的应用。

  • 商业模式:初期可能以广告和虚拟商品为主。长期看,Waldron 希望为有粉丝的创作者提供“游戏盒子”(game in a box),让他们无需编程就能创建游戏并直接变现,这类似于 Substack 对写作者的赋能。
  • NFT 的角色:Waldron 认为,NFT 不应是游戏的入场券,而应是游戏体验的“彩蛋”。通过降低游戏门槛,先让用户玩得开心,再逐步揭示 NFT 的收藏和实用价值(例如,用 NFT 在 Zoom 游戏中召唤一个名人的虚拟形象),可以极大地扩大加密游戏的用户基础。
  • 十年愿景:Waldron 设想,未来的游戏将“活在”人们日常使用的多个沟通渠道中(消息、语音、视频),成为一种多模态的社交体验。其终极目标是帮助人们更好地与在乎的人保持联系,甚至弥合分歧。

提及的标的

标的 嘉宾态度 关键数据
Zynga 正面(历史成就) 14 年前创立;Zynga Poker 至今仍是最大的免费扑克服务
Zoom 正面(模式对标) 通过链接实现“即时”视频会议,是 Playco 游戏体验的参照
Roblox / Minecraft 中性(行业参照) 作为用户生成内容(UGC)平台的典型代表
Substack 正面(投资标的) 赋能创作者直接变现,是 Playco 游戏创作者策略的灵感来源
Lambda School 正面(投资标的) 通过技术为人们提供教育杠杆
Pledge 正面(投资标的) 让任何平台都能轻松嵌入在线募捐功能
Dapper Labs 正面(顾问身份) 在 NFT 和加密游戏领域的探索

值得记住的判断

1. “我们正在一块一块地把自己迁移到虚拟空间,而不是打包搬去火星。”(Justin Waldron)—— 他认为元宇宙的演进是渐进的,通过视频聊天、即时游戏等日常行为实现,而非一步到位的 VR 世界。

2. “游戏是‘披萨’,是让人们有理由聚在一起的借口。”(Justin Waldron)—— 人们需要理由才能在网上与朋友相聚,游戏可以扮演这个角色,就像现实中的聚餐一样。

3. “最好的平台机会来自于先创造一个人们热爱的杀手级产品,然后由社区‘拉’着你把它变成平台。”(Justin Waldron)—— 他反对为了做平台而做平台,认为应该先创造价值,再顺势而为。

4. “我们不是在把平台当成分发渠道,而是在为他们创造无法在其平台外复制的体验。”(Justin Waldron)—— 这是 Playco 与社交平台合作的核心原则,确保双方利益高度一致。

5. “先让用户玩得开心,再慢慢揭示‘哦,顺便说一句,这是个 NFT’。”(Justin Waldron)—— 他认为加密游戏应该降低门槛,用游戏性吸引用户,而非一上来就要求用户连接钱包。

6. “人类比任何游戏设计师都更擅长为他们在乎的人创造无穷无尽的、有趣的内容。”(Justin Waldron)—— 这是 Playco 将游戏设计得更像社交网络的理论基础,强调用户间互动产生的“内容”才是留存关键。

7. “Zynga Poker 14 年后仍是最大的免费扑克服务,不是因为它是最好的扑克游戏,而是因为你的朋友在那里。”(Justin Waldron)—— 用实例说明网络效应在游戏中的强大力量,远超产品本身的质量。