Hosking Partners 是 Jeremy Hosking(在 Marathon 任基金经理逾 25 年)于 2013 年在伦敦创立的精品资产管理公司,奉行资本周期与供给端逆向投资,多决策人模式、全球持有 350 余只股票、长期重仓,管理约 55 亿美元,发布研究文章、主动所有权报告与 Capital Cyclists 播客。

这篇报告讲的是日本股市的投资机会,但重点提醒了一个坑:有些大股东会利用公司股价低,用不合理的低价收购小股东的股份,损害小股东利益。例子是丰田汽车和它的关联方想用低价买下丰田工业公司,这个价格严重低估了丰田工业的真实价值,而且收购过程不透明,还操纵投票规则,让小股东很难保护自己。对普通投资者来说,这意味着投资日本股票时要小心那些有控制性大股东的公司,尤其是涉及交叉持股或家族控制的企业,要警惕类似的不公平交易。
Hosking Partners指出,日本股市因低估值和公司治理改革存在投资机会:截至2025年6月30日,其全球股票基金日本仓位达14.7%,东证交易所约3,600家公司中近半数P/B低于1.0倍。然而,丰田汽车及关联方(包括董事长丰田章男)对丰田工业公司(TICO)的私有化要约严重损害少数股东利益。要约价Y16,300/股,对应P/B 1.0x,较前收盘折价11%,且未披露TICO现有业务估值方法或财务预测,并可能排除其庞大不动产、战略持股及供应商金融业务的市场价值。TICO董事会未提供独立公平意见(尽管非法律强制但东交所《公司行为准则》强烈建议),该交易被指为内部人利益设计,是控制性管理
本章讨论日本股市的投资机会与治理改革进程,同时指出在价值释放过程中,控制性管理层或家族可能利用低估值为自身谋利,损害少数股东利益。报告以丰田汽车(Toyota Motor)及其关联方(包括董事长丰田章男)对丰田工业公司(Toyota Industries Corp,简称TICO)发起的私有化要约为例,揭示其作为治理失败的典型。
作者明确判断:日本股市因低估值(东证近半数公司P/B低于1.0倍)和公司治理改革存在长期投资机会,但TICO私有化要约严重低估资产,是控制性管理层侵害少数股东的典型案例。该交易若成功,将创日本第二大收购案,但其设计内在偏向内部人,缺乏透明度,可能为未来收购树立不良先例。
| 公司/实体 | 角色 | 关键数据 | 看多/看空 |
|---|---|---|---|
| 丰田工业(TICO) | 目标公司 | 要约价Y16,300/股,P/B 1.0x,折价11%;持有丰田汽车Y3.2万亿股权;营业利润>Y2,000亿;全球叉车/压缩机龙头 | 看多TICO真实价值,认为要约价过低 |
| 丰田汽车(Toyota Motor) | 收购方 | 发起要约,操控“多数少数股东”定义 | 看空其行为:损害少数股东利益 |
| 丰田章男(Akio Toyoda) | 丰田汽车董事长 | 关联方之一 | — |
| 丰田不动产(Toyota Fudosan) | 收购载体 | 部分由TICO自身持股,存在严重利益冲突 | 看空治理结构 |
| Denso、Aisin、Toyota Tsusho | 丰田集团关联方 | 被收购方视为“独立少数股东”,稀释真实少数股东投票权 | 看空其角色有利益冲突 |
投资者应警惕日本治理改革进程中,大股东/控制性管理层可能利用规则漏洞(如无独立公平意见、操控多数少数股东定义)进行自利交易。TICO案例暴露了当前改革执行中的薄弱环节:即使东交所和监管在改进,大型收购仍可能绕过透明披露。长期投资者应加强对涉及交叉持股、家族控制公司的投票权监督和主动参与;对于此类要约,应拒绝接受折价,并推动独立评估与合理定价。该案例可能成为日本治理改革的重要试金石,若放任其以当前条件通过,将削弱市场对改革可信度的信心。