Oakmark 是芝加哥深度价值老店 Harris Associates(1976 年创立,管理资产约 1050 亿美元)旗下 1991 年推出的共同基金家族,Bill Nygren 执掌旗舰 Oakmark Fund、David Herro 执掌 Oakmark International Fund,坚持以大幅低于企业内在价值的价格买入、把股票当生意长期持有的逆向纪律,按季发布基金评论、市场评论与观点文章。
这篇报告讲的是,别被“大型股”这个名字骗了。现在很多市值高的公司,比如Zoom,其实业务规模很小(销售额才10亿美元),风险反而更大。而像富国银行这样业务庞大(美国三大零售银行之一)但市值不到1000亿美元的公司,反而更安全、回报可能更高。作者用数据对比说明,当前市场把高估值小公司归入大型股,扭曲了风险认知。对普通投资者来说,关键是要看公司的真实业务规模(销售额、利润),而不是只看市值大小。
Oakmark研究指出,大型股(市值最高的250只股票)的构成正发生变化,过去一年新增的40只大型股中位销售额仅24亿美元,远低于退出公司的140亿美元,原因是市场给予高估值——新增大型股的中位市销率近13倍,而退出公司仅1.4倍。核心观点是,投资者通常认为大型股风险较低,但若其“大”源于高估值而非业务规模,则风险被放大:小企业的高风险叠加高估值风险。例如,Zoom市值1340亿美元,市销率近100倍,但面临来自Cisco、Microsoft等巨头的激烈竞争,未来不确定性远高于典型千亿市值公司。相比之下,Oakmark持仓的Wells Fargo市值不足1000亿美元,但作为美国三大零售银行之
本章讨论大型股是否真的比小型股风险更低。报告指出,当前大型股(市值最高的250只股票)的构成正发生结构性变化:许多业务规模较小的公司因高估值而进入大型股行列,而真正的大企业反而被挤出。这一现象扭曲了“大型股=低风险”的传统认知。
作者的核心论点是:大型股的风险高低不应由市值决定,而应看其业务规模(销售额、净利润、股东权益)。当前市场将高估值的小企业归入大型股,实际上放大了风险——小企业固有的不确定性叠加高估值带来的脆弱性。反直觉的判断是:许多市值不足1000亿美元的传统大型企业(如Wells Fargo)比市值超千亿的Zoom更安全,且预期回报更高。
1. 大型股构成的变化:
2. Zoom vs. Wells Fargo的对比:
3. 估值极端化的历史对比:
| 指标 | 新增大型股 | 退出大型股 |
|---|---|---|
| 中位销售额 | 24亿美元 | 140亿美元 |
| 中位市销率 | 13倍 | 1.4倍 |
| 符合“大型企业”标准比例 | 22.5%(9/40) | 87.5%(35/40) |
本章回顾了Oakmark在2000年互联网泡沫顶峰时的判断,并将其与当前市场环境进行类比。作者指出,市场对“大型股”的定义存在根本分歧:Oakmark基于业务规模(销售额、净利润等)判断,而Morningstar等机构基于市值判断。当前,许多市值被推高的“大型股”实际业务规模很小,导致被归类为“大型股”的基金可能并未提供投资者期望的低风险。
作者的核心投资论点是:投资者不应被市值分类所迷惑,而应关注企业真实业务规模。 当前市场环境下,大量业务规模小的公司因高估值被划入“大型股”,其风险远高于传统大型公司。Oakmark宁愿被Morningstar重新归类为“中盘价值”基金,也要坚持买入业务规模大但被低估的股票。作者认为,这与2000年泡沫时期的行为逻辑一致——在市场非理性定价时保持理性。
| 公司 | 角色 | 关键数据 | 观点 |
|---|---|---|---|
| Wells Fargo | 持仓标的 | 市值不足1000亿美元,但为美国三大零售银行之一 | 看多:业务规模大,需求可预测,被低估 |
| Bank of America | 持仓标的 | 占Oakmark基金净资产的3.0% | 看多:业务规模大,估值合理 |
| Alphabet (Google) | 持仓标的 | 占Oakmark基金净资产的3.8% | 看多:业务规模大,被低估 |
| Zoom Video Communications | 未持仓 | 市值1340亿美元,市销率近100倍 | 看空:业务规模小,面临激烈竞争,风险高 |
| Snap, Square, Splunk | 未持仓 | 持仓均为0% | 看空:高估值小公司,不符合Oakmark标准 |