Lior Susan（一位前特种兵出身的投资人）认为，西方正在输掉一场由社交媒体（如TikTok）和石油钱推动的“信息战”。他9月7日袭击后更坚定地相信，重建美国自己的制造业、能源和芯片产业，比军事力量更重要。他谨慎乐观，认为只要西方团结、重建工业，对方才会放下武器。他重点提了三个投资：Peak Energy（做钠离子储能，他投了500万美元，团队来自特斯拉）、Bright Machines（做工厂自动化，他也在投）、Inovix（电池公司，已上市）。
本期《Invest Like the Best》对话Eclipse Ventures创始人Lior Susan，聚焦其个人视角下10月7日哈马斯恐怖袭击后的地缘政治与投资思考。Susan曾服役于以色列特种部队，认为通过“bits and atoms”融合可解决物理产业难题。核心观点包括：当前冲突暴露了领导力缺失与全球化脆弱性，技术（如AI与自动化）将在未来冲突中重塑战略平衡；投资成功需具备长期主义与韧性特质。重要结论强调集体行动应减少平民伤亡，并呼吁通过技术驱动的全球化路径，为以色列、加沙及巴勒斯坦所有无辜者创造更安全的世界。
Lior Susan，Eclipse Ventures 创始人，前以色列特种部队成员，现专注投资“bits and atoms”融合的物理产业科技公司。本期对话核心围绕10月7日哈马斯恐怖袭击后的地缘政治格局与投资思考。Susan的核心判断是：西方世界正在输掉一场“信息战”，而重建物理产业（制造、能源、半导体等）的工业实力，是比军事力量更重要的战略防御手段。
Susan 明确将10月7日袭击定性为“9/11级别的事件，但距离更近、方式更原始”。 他给出关键数据链：
他刻意区分了三个概念：“加沙不是巴勒斯坦，加沙是加沙，它是巴勒斯坦的一部分，但还有约旦河西岸”。他指出哈马斯2007年通过选举掌控加沙，而以色列早在2005年就已撤出加沙。
Susan 的视角：以色列是人均风投排名全球第三的国家（GDP 14%来自科技），而哈马斯控制的加沙“除了死亡，什么都没有”。他提出“极端伊斯兰”组织的共同特征——不信仰其意识形态者皆当死，且全部由伊朗资助。
Susan 认为，当前最大的风险不是传统军事冲突，而是“一场有组织、有资金支持的宣传机器制造的信息战”。 他描述了因果链：
主持人Patrick追问：为什么这些年轻人在9/11后没有类似抗议，而今天有？Susan 斩钉截铁地回答：“因为那时没有社交媒体。我们在宪法中保护言论自由，但对方正是利用这一裂缝，用宣传工具在西方社会制造混乱。”
Susan 自省：“我以为我的工作是建立伟大的公司，改变世界。但这不够。因为对方把所有时间、资源、石油钱都投入了制造混乱。”
Susan 的核心投资判断是：物理产业（制造、能源、物流、半导体等）是全球GDP中最大、技术渗透率最低的领域，而技术工具（云计算、传感器、开源软件、模拟）已使早期投资门槛大幅下降。 他给出数据：
Susan 解释了为什么“技术公司造车”而非“车厂用技术”是未来：特斯拉、NVIDIA、Amazon都是“用技术栈改造物理产业”的案例。他举例 Peak Energy（用钠离子化学做长时储能）：团队背景（特斯拉+Northvolt）、用模拟+机器学习做化学优化、所有硬件用现成供应链、基于AWS云+Kafka+Datadog等开源软件——500万美元就能做出原型。
他明确将重建物理产业从“投资机会”升级为“使命”：“如果我们能造出特斯拉、SpaceX、Bright Machines，西方世界就更有控制力。我们失去了工业化能力，在全球化名义下把制造给了中国，结果对方没有公平参与游戏。如果我们想保护言论自由、宗教自由，必须重建这些工业。”
他给出了一个具体的战略逻辑链：如果我成功建起大型储能公司，美国就会少买伊朗石油；伊朗不卖石油就没有钱；没有钱就不能资助哈马斯等极端组织。
Susan 对当前西方领导力持严厉批评态度，认为这是一个“领导力真空”的时期。 他指出：
Susan 对“能不能赢”持谨慎乐观：他相信“大多数人都想要同样的东西——餐桌上要有食物，孩子要有好教育、好医疗”。他引用祖父的格言“让这个地方比你发现它时更好”，并认为只有当西方重建工业实力、展示团结，对方才会“放下武器，加入我们”。
Susan 给出了一个“事后”路线图，并以自身经历证明可行的方向。
Susan 承认双方都有苦难：他提到与一名以色列阿拉伯医生的对话——后者是南部居民，侄子被杀害，且哈马斯称“你们比犹太人更坏，因为你们生活在他们中间”。他提到以色列医院给捕获的哈马斯伤员治疗，与被他杀害的以色列人相邻床位——“因为我们对生命有信仰，对死亡没有。”
他承认不确定性：“我不知道这能不能成功，但我相信如果我们做对了——重建经济、展示力量、立刻伸出援手——对方会加入我们。”
| 标的 | 嘉宾态度 | 关键数据 |
|---|---|---|
| Peak Energy | 看好（Eclipse在建公司） | 钠离子化学长时储能；团队来自特斯拉+Northvolt；500万美元首轮 |
| Inovix | 看好（已投并上市） | 另一家电池公司；Eclipse已帮助其上市 |
| Bright Machines | 看好（Eclipse在投） | 制造业自动化；未给出具体估值 |
| NVIDIA | 中性（作为行业标杆提及） | 硬件制造公司，S&P 500前十 |
| Tesla | 中性（作为模式标杆提及） | 技术公司造车 |
| SpaceX | 中性（作为模式标杆提及） | 技术公司造火箭 |
| IntuCell | 历史（已退出） | 软件定义网络公司；2012年以4.75亿美元卖给Cisco |
1. “这是从布鲁克林来的9/11”——Susan用这个类比说明哈马斯袭击的规模与距离之近。 支撑：4000人越境、20小时杀1400人、绑架228人，而以色列与加沙仅一墙之隔。
2. “西方正在输掉信息战，TikTok是武器，石油钱是弹药。” 支撑：伊朗卖油给中国，用所得资助哈马斯、真主党等5个极端组织，并利用社交媒体算法向西方年轻人灌输反以色列叙事。
3. “全球GDP约100万亿美元，80万亿来自物理产业，技术渗透率仅个位数。” 支撑：这是Eclipse的投资底层逻辑——大市场、低渗透率、技术工具成熟使早期投资门槛降至800万美元。
4. “现在是重构工业化的时候；制造能力比核武器更有分量。” 支撑：COVID暴露了美国对海外制造的依赖；重建半导体（5nm/3nm）、储能、制造自动化，既减少对伊朗石油依赖，也防止台湾海峡冲突时供应链断裂。
5. “我们不是输给军事力量，而是输给了领导力真空。” 支撑：乌克兰、以色列两线作战，中国在台湾问题上步步紧逼，伊朗核问题加速——这些“不是巧合，而是西方领导力真空的结果。”
6. “言论自由不能凌驾于安全之上。” 支撑：Susan认为“把犹太人送进毒气室”的口号不是言论自由，而是仇恨宣传，应被限制。
7. “祖父的格言——‘让这个地方比你发现它时更好’——是我做所有事情的理由。” 支撑：他自认“做得还不够”，但这是驱动他建公司、投资、发声的核心哲学。
8. “我女儿6岁半，看到我难过，来拥抱我说‘一切都会好起来的’——这是别人对我做过的最善良的事。” 支撑：这是他回答“最善良的事”时的答案，展示了个人情感与宏大地缘政治议题的交织。