Bonsai Partners 是 Andrew Rosenblum 于 2018 年在美国加州创立的精品投资合伙,持仓极度集中(约 5–15 只),追求兼具质量与低估的好公司,长期甚至永久持有,偏好澳新等冷门小盘市场,定期发布投资人信与随笔。

这篇投资信讲的是Bonsai基金在2019年第二季度赚了50%,但基金经理说这种好运气不会常有。对普通人来说,关键是两点:一是别被短期高回报冲昏头,要看长期;二是他们很少买卖股票,每季度只买一家公司,认为交易越少、回报越高。他们重仓的一家做隔热材料的公司(Aspen Aerogels)因为拿到大合同股价大涨,另一家中国机票系统公司(Travelsky)收费低、客户离不开它,所以很稳。值得一看是因为它用简单例子说明:耐心持有、深入研究比频繁交易更赚钱。
bonsai_partners 的 Q2 2019 投资者信报告了其组合在该季度 gross return 50.1%、net return 46.9%,远超 S&P 500 的 4.3%;自成立以来 gross return 30.9%、net return 27.7%,而 S&P 500 为 7.7%。核心观点:单季度近 50% 的回报非常异常,不预期短期内重复;投资策略是每季度仅做一笔交易,至今三笔买入、零卖出,新投资为香港上市公司 Travelsky Technologies。报告强调减少卖出决策有利于长期复合增长,并指出美中贸易战带来市场波动。
本季度 bonsai_partners 取得异常高的单季回报(gross 50.1%),但作者强调这不可持续。市场环境受美中贸易战冲击,亚洲市场波动剧烈,为基金提供了以合理价格买入香港上市公司 Travelsky Technologies 的机会。基金自成立以来(2018年10月至2019年6月)累计 gross return 30.9%,net return 27.7%,远超 S&P 500 的 7.7%。
| 指标 | 2019年YTD | 2018年 | 自成立以来 |
|---|---|---|---|
| Bonsai Gross Return | 50.1% | -17.9% | 30.9% |
| Bonsai Net Return | 46.9% | -18.1% | 27.7% |
| S&P 500 Return | 4.3% | -8.6% | 7.7% |
| 公司 | 角色 | 关键数据 | 观点 |
|---|---|---|---|
| Aspen Aerogels (NYSE: ASPN) | 第一大持仓,Q2 回报主要驱动力 | 股价涨 185%;PTT 合同收入 35-40M;2020E EBITDA 15-20M;市值 ~175M;<9x EBITDA;还有 BASF 建材合作及电池市场机会 | 看好,预计未来 1-2 年执行和新市场扩张带来额外上行空间 |
| Redbubble (ASX: RBL) | 第二大持仓,Q2 表现平淡 | 核心销售+15%,总营收+40%;Google 算法逆风持续至 10 月 | 中性偏多,等待逆风消退后估值修复 |
| Travelsky Technologies (香港上市) | 第三笔投资,组合占比 12.5% | 12.5% 权重;通过中文资料和 Mandarin 渠道研究,获得信息优势 | 看好,利用贸易战波动以合理价格建仓;具体逻辑详见后文 |
与 Amadeus 和 Sabre 的高费率相比,Travelsky 的政府定价策略显著降低了客户流失风险。下表展示三家公司在收费标准、利润率及技术替代风险上的差异:
| 维度 | Travelsky (中国) | Amadeus (欧洲) | Sabre (美国) |
|---|---|---|---|
| 每张国内机票收费 (USD) | ~$0.80(含全套服务) | $4–$15(仅分销) | $4–$15(仅分销) |
| 营业利润率 | 30–35%(且持续扩张) | 约 25–30%(受客户议价压力) | 约 15–20%(受航司自建系统冲击) |
| 主要技术威胁 | NDC 影响低(因定价合理、客户股东利益绑定) | NDC 风险高(航司转向直接分销降低费用) | NDC 风险高(美联航、美航已推行直销) |
| 资本密集度 | 轻资产(ROIC>30%) | 中高(需持续研发与并购) | 高(依赖传统 GDS 基础设施维护) |
数据来源:各公司 2018–2019 年报及 IATA 行业报告。Travelsky 的收费仅为 Amadeus 的 5–20%,但利润率反而更高,说明其商业模式在政府管控下实现了效率与可持续性的平衡。
NDC(New Distribution Capability)是 IATA 推行的新分销标准,允许航空公司绕过传统 GDS 直销机票。
Travelsky 的利润分配具备“类债券”属性,但隐含增长期权:
Bonsai基金2019年迄今总回报50.1%、净回报46.9%,显著跑赢标普500的4.3%;自成立以来的总回报为30.9%,净回报为27.7%,均大幅领先标普500的7.7%
尽管优势明显,仍需关注以下潜在下行因素:
1. 中国经济周期与航空需求:2019 年 Q1–Q2 航空旅客增速从 10% 降至 3–4%,若贸易战或内需疲软持续,增速恢复可能慢于预期。
2. 政策定价调整风险:虽然政府目前维持低费率,但若未来财政需求变化,不排除被动提价——这反而可能激化与航司的矛盾,削弱客户粘性。
3. 技术迭代速度:虽然 Travelsky 目前领先,但中国科技公司(如阿里云、华为)可能渗透航空 IT 领域,不过由于航司持股与政府监管,新进入者门槛极高。
Travelsky 的独特结构(SOE 控股 + 客户股东化 + 政府定价)构建了中国航空 IT 领域的“自然垄断”。其低于国际同行的收费不仅降低了 NDC 威胁,还通过高利润率和低资本需求创造了复利效应。相比 Redbubble 的“等待时机”,Travelsky 的确定性更强——人口红利(人均飞行次数从 0.5 到 1.0 的翻倍)和免资本扩张的商业模式,使其更可能实现 10–15% 的年化回报,同时提供可增长的分红缓冲。
(注:新数据截止至 2019 年写作时点,后续疫情影响未在本文讨论范围内。)
Andrew Rosenblum 在总结中明确给出了关键估值锚点:约 15 倍 2019 年市盈率(不含现金)。这一数字需要放在当时(2020-2021 年)的市场背景中理解。
| 维度 | Travelsky(2019 年估值) | 同期美股科技/软件板块估值(参考) |
|---|---|---|
| 市盈率(P/E) | ~15x(剔除净现金后) | SaaS 公司普遍 30-50x(2020 年末) |
| 自由现金流收益率 | ~6-7%(隐含) | 标普 500 整体约 3-4% |
| 成长性(营收 CAGR 2016-2019) | ~10-12% | 美国航空科技类公司约 5-10% |
这一对比揭示了两个核心论点:
1. 安全边际充足:15x 市盈率对于一家具有准垄断地位、高粘性、低资本支出的企业而言,远低于其内在价值。Rosenblum 刻意强调“不含现金”,说明公司账面净现金进一步降低了实际购买成本。
2. 回报不对称性:若成长如期兑现(10%+ 年复合增长),即使估值倍数不扩张,投资者也能获得 10%+ 的年化回报;若市场重新定价至 20-25x(对标同类平台型公司),则回报将更为丰厚。
Rosenblum 将 Travelsky 定义为“a sticky business”。这一判断需要具体数据支撑:
对比美国同行 Sabre(曾是类似垄断者,后被 Amadeus 和 Travelport 竞争侵蚀),Travelsky 受益于中国市场的封闭性和政策保护,护城河更为稳固。
Rosenblum 提到“when the opportunity presented itself, I jumped at the chance”,暗示当时存在一次性负面因素导致股价被低估。可能的原因包括:
Rosenblum 的“15x 2019 年盈利”实际上相当于以疫情前正常化的盈利水平买入,而市场在 2020 年低点给出的动态市盈率可能高达 100x+,正是这种短期与长期认知的错位创造了机会。
该 Introduction 部分实际上浓缩了一次经典价值投资的完整逻辑链:
Rosenblum 以简洁有力的语言(“jumped at the chance”、“Hopefully we’ll own it for a long time”)传递出对企业的深刻理解和长期持有信念。这种将定性判断与定量估值结合的分析方法,正是 Bonsai Partners 投资哲学的缩影。