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Voss Capital25 Mar 2021

The Animation Boom — A Brief Look Back at the Early Days of Disney, the Current Cartoon Renaissance and the Future of Thunderbird Entertainment (TBRD)

主持:
The Animation Boom — A Brief Look Back at the Early Days of Disney, the Current Cartoon Renaissance and the Future of Thunderbird Entertainment (TBRD)

AI 中文摘要

Voss Capital 的研究报告回顾了华特·迪士尼早期如何通过追求完美、技术创新(如声音同步、物理模拟)和兄弟Roy的财务支持,推动动画产业革命,并强调迪士尼坚持不放弃股权以保持控制权。报告核心观点是当前动画行业正经历复兴,内容支出持续增长,而**Thunderbird Entertainment (TBRD CN)** 被定位为受益于这一趋势的优质标的。重要结论包括:迪士尼的成功源于对质量与技术的执着,而TBRD CN凭借其在动画制作领域的优势,有望在内容需求旺盛的市场中实现增长。

📖 深度解读

主题与背景

本章回顾了华特·迪士尼(Walt Disney)早期如何通过追求完美、技术创新(如声音同步、物理模拟、彩色动画)和兄弟Roy的财务支持,推动动画产业革命。报告强调迪士尼坚持不放弃股权以保持控制权,并指出当前动画行业正经历复兴,内容支出持续增长,而Thunderbird Entertainment (TBRD CN) 被定位为受益于这一趋势的优质标的。

核心观点

  • 迪士尼的成功源于对质量与技术的执着,而非单纯商业策略。其高标准(如要求动画师学习物理、使用彩色技术)远超同时代同行,最终创造了行业标准。
  • 反直觉判断:迪士尼早期最赚钱的业务并非动画本身,而是授权(licensing)。到1934年,授权收入已超过动画片收入,成为“摇钱树”。
  • Roy Disney是“无名英雄”:他通过借贷、不放弃股权的方式为Walt的完美主义提供财务支撑,确保公司生存。

关键论据与数据

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技术/领域 关键事件 数据/影响
声音同步 1928年《Steamboat Willie》首次成功实现音画同步 Variety评价:“不是第一部,但第一部吸引正面关注”;笑声“互相绊倒”
物理模拟 1929年开设“迪士尼艺术学校”,收集2000+慢动作视频 其他工作室嘲笑“教动画师艺术”的想法;Dick Huemer称此前“没人考虑衣服的自然下垂”
彩色动画 1932年采用Technicolor三色工艺 成本是黑白制作的3倍;首部彩色片《Flowers and Trees》获1932年奥斯卡最佳动画
授权业务 1932年与Kay Kamen签约 1934年授权收入超过动画片收入;1936年年度版税20万美元(约合今日380万美元)

对比数据

迪士尼 同时代其他工作室
要求动画师学习物理、重力效果 嘲笑“教动画师艺术”
投入3倍成本使用彩色技术 认为技术不成熟
授权收入超过动画收入 尚未重视授权业务
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涉及的公司/资产

  • 华特·迪士尼(Walt Disney):核心人物,追求完美与技术创新,但财务上依赖兄弟Roy。
  • Roy Disney:财务管理者,通过借贷(不放弃股权)支持Walt的野心。
  • Kay Kamen:1932年签约的授权代理,将迪士尼授权业务从“几百美元”提升至年收入20万美元。
  • Thunderbird Entertainment (TBRD CN):报告认为其定位完美契合当前内容支出增长趋势,但本章未展开具体数据。

投资启示

  • 授权业务是动画行业的隐藏金矿:迪士尼早期证明,内容IP的授权收入可远超内容本身。投资者应关注拥有强IP且授权策略成熟的公司。
  • 技术投入是长期护城河:迪士尼愿意承担3倍成本押注彩色技术,最终获得垄断性优势(两年独家使用权)。当前动画公司若在AI、VR等新技术上领先,可能复制类似路径。
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  • 股权控制权至关重要:迪士尼坚持不放弃股权,确保长期战略不受外部干扰。投资者应警惕过度融资稀释控制权的公司。

主题与背景

本章聚焦于当前动画行业的复兴浪潮,并论证 Thunderbird Entertainment (TBRD.V) 是这一趋势的核心受益者。报告指出,自2018年起动画行业进入新一轮繁荣期,而新冠疫情进一步加速了流媒体平台对动画内容的需求,因为动画制作受疫情封锁影响较小。

核心观点

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作者认为,动画行业正处于类似1920年代的复兴期,内容支出持续增长,而 Thunderbird Entertainment 凭借其动画制作能力和自有IP布局,将充分受益于这一结构性趋势。反直觉的判断是:尽管市场对动画的关注多集中在儿童内容,但成人动画领域增长更快(一年内制作数量翻倍以上),且TBRD的估值远低于同类公司,存在显著上行空间。

关键论据与数据

1. 流媒体动画支出激增

  • Loup Ventures 估计,Netflix 的动画内容支出到2022年将增长4.5倍至50亿美元;Amazon Prime 的动画支出将接近20亿美元。
  • 新冠疫情导致真人内容制作停滞,进一步推动流媒体将更多预算转向动画,动画制作公司接到大量新项目邀约。

2. 订阅数据支撑动画需求

  • Netflix 儿童与家庭内容副总裁 Melissa Cobb 指出,60%的Netflix订阅用户观看儿童与家庭节目(大部分为动画),且家庭用户的取消订阅率仅为普通用户的一半。
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3. 成人动画爆发式增长

  • 目前有100部成人动画系列在15个流媒体/广播平台制作中(Netflix和HBO Max领先),而一年前仅为45部,同比增长超一倍。

4. TBRD财务与估值数据

  • 过去12个月(LTM)收入约1亿美元,增长加速,且疫情带来的需求红利尚未完全反映在财报中(制作到收入确认有9个月以上滞后)。
  • 制作服务收入在过去18个月内翻倍。
  • 自有IP收入约4000万美元,主要来自真人内容,但动画自有IP正在扩张(5个项目已进入或即将进入制作)。
  • 当前EBITDA利润率20%,预计本财年(截至6月)收入1.13亿美元,EBITDA约2300万美元。
  • 企业价值(EV)1.8亿美元,对应当前财年EBITDA约8倍,2023年预估EBITDA仅4.5倍
指标 TBRD当前估值 可比公司估值
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EV/EBITDA(当前财年) 约8x WILD CN: 18x(低增长)
EV/EBITDA(2023年预估) 4.5x eOne收购价: 15x
潜在回报 >200%(两年内)

涉及的公司/资产

  • Thunderbird Entertainment (TBRD.V):核心标的,看多。拥有Atomic Cartoons动画工作室,为所有大型流媒体提供制作服务,并发展自有IP。近期成立内部授权部门,由行业资深人士Richard Goldsmith领导,可保留通常30%以上的授权代理费,有望显著提升利润率(参考eOne内部授权部门曾实现>60% EBITDA利润率)。
  • Netflix:主要客户,动画支出快速增长,60%用户观看儿童/家庭内容。
  • Disney+、Apple TV+、Peacock:流媒体竞争者,推动动画需求持续增长。
  • WILD CN:可比公司,低增长但估值18x EBITDA,显示TBRD折价显著。
  • eOne:被收购的动画工作室,收购估值15x EBITDA,内部授权业务利润率极高。

投资启示

  • 明确买入信号:TBRD当前估值仅为8x EBITDA,远低于同类公司(18x-15x),且增长加速、利润率有扩张潜力(授权业务贡献)。作者认为两年内股价有超过200%的上涨空间
  • 催化剂:疫情红利将在2021年下半年体现;自有IP动画项目上线;内部授权部门开始贡献高利润收入;纳斯达克上市(即将进行)可能提升估值。
  • 风险提示:需关注增长放缓假设是否过于保守,以及授权业务能否如期贡献利润。但作者明确认为这两方面均存在显著上行惊喜。