Oakmark 是芝加哥深度价值老店 Harris Associates(1976 年创立,管理资产约 1050 亿美元)旗下 1991 年推出的共同基金家族,Bill Nygren 执掌旗舰 Oakmark Fund、David Herro 执掌 Oakmark International Fund,坚持以大幅低于企业内在价值的价格买入、把股票当生意长期持有的逆向纪律,按季发布基金评论、市场评论与观点文章。
这篇讲的是为什么主动管理基金(由基金经理主动选股)仍有价值,而不是像很多人以为的那样会被指数基金(自动跟踪大盘的便宜基金)淘汰。作者用票务中介、旅行社被互联网取代的例子,类比指数基金如何冲击主动管理。但对普通投资者来说,关键是:别只看市盈率(股价除以每股利润)高低来判断股票便宜还是贵,比如能源股在油价低时市盈率高反而可能便宜。另外,长期表现好的基金短期落后很正常,别一跌就卖。
Oakmark的研究文章以票务中介Earl的案例为引,探讨了互联网如何降低信息获取成本并冲击中间商。核心观点是:互联网使信息自由流动,这对依赖信息不对称盈利的中介构成威胁,消费者成为赢家。文章指出,类似StubHub取代票务中介、TripAdvisor取代旅行社、Uber取代豪华轿车服务、Amazon取代高利润零售商的现象,同样发生在投资管理行业。新买入的LinkedIn通过低价订阅费取代传统招聘中介,提供更优人才库和更快服务。文章最后反思,资产管理行业面临被动策略(如指数基金和ETF)的类似挑战,这些策略以极低成本复制主动管理组合,正在绕过传统中间商。
本章以作者早年通过票务中介Earl购票的个人经历为引子,探讨互联网如何通过降低信息获取成本,系统性地冲击依赖信息不对称盈利的中间商。作者将这一逻辑延伸至投资管理行业,指出被动策略(如指数基金和ETF)正在以类似方式挑战主动管理基金,并借此阐明Oakmark的主动管理价值所在。
作者的核心投资论点是:互联网使信息自由流动,这对中间商构成根本性威胁,而消费者(投资者)成为最终赢家。反直觉的判断包括:
作者用多个行业案例和具体数据支撑观点:
1. 互联网对中间商的冲击案例:
2. 投资管理行业的类比:
3. 价值投资的复杂性:
| 公司/资产 | 角色 | 关键数据 | 看多/看空 |
|---|---|---|---|
| 新买入标的 | 收入快速增长;订阅费远低于传统猎头;微软收购要约暗示价值被认可 | 看多 | |
| Alphabet (Google) | 价值投资案例 | 市盈率高于平均,但调整非盈利资产后,搜索业务估值低于平均 | 看多 |
| 银行股 | 市场机会 | 投资者过度记忆“一代人一次的金融崩溃”,导致股价便宜 | 看多 |
| 大宗商品相关股票 | 市场机会 | 商品价格需上涨以满足需求,但股价基于当前低价 | 看多 |
| 新兴市场公司 | 市场机会 | 增长将超过发达市场,但相关公司未获得溢价 | 看多 |
| 价值ETF | 对比对象 | 被动跟踪低市盈率股票,但无法识别复杂价值 | 看空 |
本章聚焦于“价值股”定义的误区,以及主动管理基金在被动投资浪潮中的生存之道。作者指出,传统上被视为价值股的特征(如低市盈率、高股息)在当前市场环境下可能产生误导,而主动管理必须真正“主动”,而非模仿指数。
| 指标 | Oakmark Fund (OAKMX) | S&P 500 Total Return |
|---|---|---|
| 1年 | -2.99% | 3.99% |
| 3年 | 8.65% | 11.66% |
| 5年 | 11.32% | 12.10% |
| 10年 | 8.20% | 7.42% |
| 成立以来(1991.8.5起) | 12.28% | 9.27% |
| 费用率(截至2015.9.30) | 0.85% | — |