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Colossus (Invest Like the Best / Business Breakdowns)播客14 Nov 2017来源: traffic.libsyn.com主持: Patrick O'Shaughnessy

Dhani Jones - Adventures in Sports, Business, and Investing - [Invest Like the Best, EP.63]

一句话导读

这篇讲的是前NFL球星Dhani Jones如何把体育场上的‘逆向思维’用到投资和创业上。他认为,当别人都往一个方向走时,你偏往反方向走,往往能发现大机会——但代价是,如果你判断对了但太早,市场暂时不认,你仍然是‘错的’。他看好那些被忽视的领域,比如女性、少数族裔和退伍军人创办的企业,认为这是巨大的市场机会。他重点提了三个自己的项目:Bowtie Cause(用领结帮慈善机构讲故事,已和200多家合作)、Key Capital(他的投资公司,专投服务和制造业)、以及Proclamation(一家创意机构,已成功卖掉)。

AI 摘要AI 生成 · 可能有误 · 以原文为准

本期《Invest Like the Best》邀请前NFL球员、投资人Dhani Jones,探讨其从体育到商业与投资的独特路径。核心观点是运用“第一性原理”思维,在他人趋同时选择逆向而行。Jones强调心智力量在生活各领域的关键作用,并分享从NFL转型商界的经历,包括创立Bowtie Cause及参与电视节目《Dhani Tackles the Globe》。他重视故事讲述在商业中的价值,并讨论如何扩大金融领域的多样性。重要结论是:旅行与冒险经历能带来心理与商业上的双重收益,而逆向思维是发现投资与人生机会的核心。

全文约 15 分钟 · 7 个章节
深度解读

本期速览

Dhani Jones,前NFL球员(11年职业生涯,效力纽约巨人、费城老鹰、辛辛那提猛虎),现为投资人(Key Capital创始人)、电视节目主持人(《Dhani Tackles the Globe》《Adventure Capitalist》)、企业家(Bowtie Cause创始人,两家创意机构创始人之一已出售)。本期主线:从体育到商业与投资的独特路径,核心是“逆向思维”——在他人趋同时选择反向而行。全片最有分量的判断Dhani Jones认为“如果你早到且正确,你仍然是错的”——早期正确判断在市场上不被认可,这是逆向投资者必须承受的代价。


主题一:逆向思维——在他人趋同时反向而行

Dhani Jones认为,他的核心竞争优势是“在别人不去的地方去,在别人不做的时候做”。

Jones反复强调这一原则:“where most people don't want to go, I go”(别人不想去的地方,我去)。他将此应用于职业生涯的每一步:当NFL Network刚成立、其他球员拒绝合作时,他主动参与;当Travel Channel提议他去英国打橄榄球时,尽管正值合同谈判期、公众已质疑他不专注足球,他仍选择接受。

关键机制:Jones区分了“直觉”(gut)与“同步性”(synchronicity)。直觉是感觉,同步性是“看到”——当所有卡片对齐时,你能“看见”机会。他描述为“breeze of opportunity”(机会之风):“You have to be open and sensitive enough to receive it. And then you have to be bold enough to go towards it.”(你必须足够开放和敏感去接收它,然后足够勇敢去走向它。)

推演:Jones承认逆向的代价——“If you're early and you're right, you're still wrong”(如果你早到且正确,你仍然是错的)。因为市场尚未认可,别人看到的是风险(“haberdashery”),而他看到的是清晰的图景。证伪条件:如果市场始终不认可,早期判断可能只是错误而非超前。


主题二:从伤病到转型——心智力量与“第一性原理”思维

Jones认为,心智力量是跨越体育、商业、投资各领域的关键,而伤病是他职业生涯的转折点。

Jones在NFL的第一场训练营就撕裂了前交叉韧带(ACL)——“first play of training camp, I didn't even get hit by anybody”(训练营第一场,我甚至没被任何人碰到)。他回忆当时成为第6轮第177顺位新秀,受伤后生存概率“tiny”(极小)。

关键转折:朋友Kuta Littlejohn告诉他:“spend less time whining and complaining about what just happened and more time working through it and getting better and recovering and getting back on the field and believing in yourself”(少花时间抱怨刚发生的事,多花时间克服它、变得更好、恢复、重返赛场并相信自己)。Jones将此视为心智力量的例证:“the power of the mind is incredible, regardless of whatever industry you're in”(心智的力量不可思议,无论你在哪个行业)。

数据支撑:Jones最终完成了11年职业生涯,且最后4年在辛辛那提猛虎队期间,他同时拍摄《Dhani Tackles the Globe》——每次外出拍摄5-6周,赛季前夜才返回训练营,但“I never missed a game. And I had the highest statistics or I had the best statistics that I've ever had in my career”(我从未缺席一场比赛,并且打出了职业生涯最好的数据)。

推演:Jones认为,旅行和冒险不仅没有损害他的运动表现,反而让他成为“better person and also a better player”(更好的人,也是更好的球员)。读者应注意:这是持仓方视角——Jones用自身经历论证其生活方式的合理性,但样本量为1。


主题三:Bowtie Cause——用“为什么”替代“是什么”的叙事力量

Jones认为,故事讲述是商业的核心,而Bowtie Cause通过领结这一载体,让穿戴者讲述“为什么”而非“是什么”。

Jones创立Bowtie Cause的起源:朋友Kuta Littlejohn患癌后,Jones开始佩戴领结以支持他。随后他意识到,领结可以成为讲述故事的媒介——“most of the time when we're out in the industry and in the world or walking down the street, we're not really wearing anything that means anything”(大多数时候我们穿戴的东西没有任何意义)。Bowtie Cause与超过200家非营利组织、公司合作,通过领结上的图案讲述它们的故事。

关键机制:Jones将叙事分为“为什么”(why)与“是什么”(what)——“what is the reason for your company's existence versus what are the products that you're selling for your company”(你公司存在的理由是什么,与你公司销售的产品是什么)。他认为这是“a big difference”(巨大差异)。

数据链:Bowtie Cause合作对象包括Elizabeth Glazer Pediatric AIDS Foundation、Juvenile Diabetes Research Foundation、Leukemia & Lymphoma Society等。Jones还创立了两家创意机构:VMG Creative(与Luke Raymond共同创立,聚焦数字领域)和Proclamation(与Jeff Warman共同创立,聚焦“cause”叙事),后者被Empower Media收购——Empower Media是一家女性拥有的企业,300名员工,75%为女性,2020年获得“年度最佳机构”奖。

推演:Jones认为,金融行业同样需要回答“为什么”的问题——“it's a huge struggle right now in the entire finance industry”(这是整个金融行业目前面临的巨大挣扎)。证伪条件:如果“为什么”叙事无法转化为可量化的商业结果(如收入增长、客户留存),则可能只是营销噱头。


主题四:投资策略——聚焦服务、技术与未被充分挖掘的领域

Jones的投资公司Key Capital聚焦服务、技术与制造业的交叉点,特别关注女性、少数族裔、退伍军人拥有的企业。

Jones与Abel Vroom(密歇根大学/西北大学凯洛格商学院,Credit Suisse、Goldman Sachs背景)共同创立Key Capital。他们最初想募集大笔资金,但意识到缺乏完整业绩记录,于是改为“started looking at great models”(开始研究优秀模型),包括巴菲特、Julian Robertson、Roger Ehrenberg、Jason Mendelsohn等。

投资方向:Key Capital聚焦“sales, service, and space”(销售、服务与空间),以及“technology, engineering, manufacturing”(技术、工程、制造)。Jones认为,许多传统业务(legacy businesses)存在巨大机会,新兴技术可以与这些传统业务交汇。

独特视角:Jones认为女性、少数族裔、退伍军人拥有的企业是“untapped opportunity”(未被挖掘的机会)——“a lot of people think that a minority-owned business or a woman-owned business... don't think that they can contribute or invest enough in that business in order for it to get, and at the same time, be able to remain a woman- or minority-owned business”(很多人认为少数族裔或女性拥有的企业……无法投入足够资金使其成长,同时保持其少数族裔/女性拥有的属性)。他以Empower Media为例反驳这一偏见——300人规模、75%女性、年度最佳机构。

推演:Jones认为解决多样性问题的关键是“mindset as well as intent”(心态与意图)——“Do you want more diversified businesses that work with your companies and do you want a more diversified company?”(你是否希望与更多多元化企业合作?你是否希望自己的公司更加多元化?)证伪条件:如果这些企业无法证明其规模化能力(如收入增长、利润率、客户留存),则“未被挖掘”可能意味着“未被证明”。


提及的标的

标的 嘉宾态度 关键数据
Bowtie Cause 看好(创始人视角) 与超过200家非营利组织/公司合作
VMG Creative 看好(联合创始人) 约15名员工,持续增长
Proclamation 已出售(被Empower Media收购) 聚焦“cause”叙事,被收购后成为Empower Media一部分
Empower Media 中性(作为收购方提及) 300名员工,75%女性,2020年年度最佳机构
Key Capital 看好(创始人视角) 聚焦服务、技术、制造业;关注女性/少数族裔/退伍军人企业
Hillman Accelerator 看好(联合创始人) 2020年在辛辛那提设立

值得记住的判断

1. “If you're early and you're right, you're still wrong.”(Dhani Jones)——早期正确判断在市场上不被认可,这是逆向投资者必须承受的代价;市场需要时间才能“看见”你已看到的东西。

2. “Where most people don't want to go, I go.”(Dhani Jones)——逆向思维是核心竞争优势,应用于职业选择(NFL Network早期合作)、冒险(旅行节目)、投资(未被充分挖掘的领域)。

3. “The power of the mind is incredible, regardless of whatever industry you're in.”(Dhani Jones)——心智力量是跨越体育、商业、投资的关键;伤病后的恢复取决于“spend less time whining and more time working through it”(少抱怨,多克服)。

4. “What is the reason for your company's existence versus what are the products that you're selling?”(Dhani Jones)——叙事的核心是“为什么”而非“是什么”;Bowtie Cause通过领结让穿戴者讲述故事,而非仅提供功能性产品。

5. “Travel destroys prejudice.”(引用Mark Twain,Dhani Jones认同)——旅行让人看到不同视角,是“purge yourself of any shred of prejudice”(清除任何一丝偏见)的最佳方式;Jones用自身数据(最后4年职业生涯最佳表现)论证旅行与冒险不会损害表现。

6. “A lot of people want to be the first, but when they're asked to be the first, they don't want to do it. They don't want the risk.”(Dhani Jones)——市场普遍存在“想要回报但不想要风险”的矛盾心理;逆向投资者必须接受这一现实。

7. “Women-owned businesses, minority-owned companies, veteran, veteran, disabled. It's a huge market opportunity.”(Dhani Jones)——这些领域是“billions and billions, trillions of dollars”(数十亿、数万亿)的市场机会;偏见源于对规模化能力的怀疑,但Empower Media(300人、75%女性、年度最佳机构)证明其可行性。

8. “Curiosity pays a high return.”(Dhani Jones)——好奇心是投资与人生的高回报策略;Jones鼓励“get out of your neighborhood and go to a different one and go ask somebody a different question”(走出你的社区,去另一个社区,问别人一个不同的问题)。