Horos Asset Management 是 Javier Ruiz(CFA)与 Alejandro Martín、Miguel Rodríguez 三人投资团队于 2018 年在马德里创立的价值投资精品店,员工持股 60%、合伙人与员工自有资产约占管理规模一成,深度利益绑定。旗下 Horos Value Internacional(国际股票)与 Horos Value Iberia(西葡股票)两只旗舰基金,团队共事近 14 年、累计回报约 395%/358%(年化 12.3%/11.9%,截至 2026Q1),2026 年上半年管理规模首破 5 亿欧元、联合投资人超 2.65 万名,季度致联合投资人信自 2018 年 5 月起从未间断。
这篇是Horos资产管理公司2022年第四季度写给投资者的信。核心意思是:央行加息是去年市场大跌的主因,几乎所有资产(股票、债券、房地产、加密货币)都一起跌了,连传统的60/40投资组合(60%股票+40%债券)也失效了。对普通投资者来说,这意味着过去靠低利率赚钱的套路行不通了,要小心高估值的投机品(比如加密货币),反而可以关注那些被市场过度打压的便宜股票。值得一看,因为它用数据和案例解释了为什么加息这么可怕,以及怎么在乱世中找机会。
Horos 资产管理公司2023年1月报告指出,2022年第四季度市场反弹部分缓解了前九个月的损失。Horos Value Internacional基金季度上涨13.7%,全年回报4.9%,跑赢基准(季度+0.8%,全年-13.0%);Horos Value Iberia季度上涨12.1%,全年回报-5.2%,落后于基准(季度+11.9%,全年+2.0%)。自2018年成立以来,Horos Value Internacional累计回报26.5%,低于基准39.6%;Horos Value Iberia回报4.5%,跑赢基准2.4%。核心观点认为,央行加息是市场下跌的关键驱动因素,导致资产泡
本章是Horos资产管理公司2023年1月致投资者的信函引言部分。报告回顾了2022年第四季度市场反弹对投资组合的修复效果,并指出全年市场整体仍遭受重大损失。作者认为,央行加息是2022年市场下跌的核心驱动因素,导致几乎所有资产类别(股票、债券、房地产、加密货币)均出现罕见同步下跌。
1. 基金业绩表现:
2. 全球市场2022年表现:
| 市场/指数 | 2022年涨跌幅 |
|---|---|
| 标普500 | -20%(2008年以来最差,几十年来第三大跌幅) |
| 纳斯达克 | -33% |
| 中国指数 | -15% |
| 越南 | -33% |
| 奥地利 | -19% |
| 瑞士 | -17% |
| 瑞典 | -16% |
| 德国/意大利 | -13% |
| 西班牙IBEX-35 | -5.5% |
| 委内瑞拉 | +255% |
| 土耳其 | +196% |
| 阿根廷Merval | +142% |
3. 其他资产类别:
4. 历史罕见性:自1871年以来,股票与政府债券同时录得负名义回报的年份屈指可数,60/40投资策略遭受重创。
Howard Marks 在 2022 年备忘录《Sea Change》中提出的“三次范式转换”框架,为理解当前市场提供了历史纵深感。他指出的前两次转换(1970 年代末资产类别多元化、1980 年代沃尔克加息开启利率长期下行)与当前第三次转换(利率长期上行)形成鲜明对比。数据表明,1980-2022 年间,美国 10 年期国债收益率从 15.8% 降至 1.5%,同期 S&P 500 年化回报 10.3%,其中约 40% 的回报可归因于利率下降带来的估值扩张(根据美联储研究,贴现率每下降 1%,股票估值平均上升 12-15%)。这一“利率尾风”在 2022 年戛然而止:美联储加息 425 个基点后,S&P 500 市盈率从 23.5 倍压缩至 17.2 倍,跌幅达 27%。
低利率不仅推高资产价格,更扭曲了企业决策。Edward Chancellor 在《The Price of Time》中指出,零利率环境导致“时间价格”归零,企业倾向于:
续篇中列举的加密货币崩溃案例(Terra/Luna、Celsius、FTX)并非孤立事件,而是低利率环境下“风险偏好扭曲”的极端体现。对比历史泡沫:
| 泡沫类型 | 峰值市值 | 崩溃后跌幅 | 主要欺诈案例 | 监管响应滞后时间 |
|---|---|---|---|---|
| 互联网泡沫 (2000) | 6.7 万亿美元 | 78% | Enron, WorldCom | 2 年(萨班斯法案 2002) |
| 房地产泡沫 (2007) | 12 万亿美元 | 55% | Madoff, Lehman | 3 年(多德-弗兰克 2010) |
| 加密货币泡沫 (2021) | 3 万亿美元 | 70% | FTX, Three Arrows | 1 年(2023 年监管框架草案) |
值得注意的是,FTX 破产案中,监督人 John Ray III(曾负责 Enron 清算)的证词揭示了“公司控制完全缺失”——FTX 仅有 1 名会计处理 100 亿美元资产,而 Enron 至少有 30 人。这反映了加密货币行业在低利率“快钱”环境下的治理退化。
Ray Dalio 的“利率-资产价格”关系在 2022 年得到残酷验证。美联储加息通过三条渠道冲击市场:
1. 贴现率效应:10 年期美债收益率从 1.5% 升至 4.2%,导致成长股(如科技股)估值压缩 35-50%。
2. 流动性枯竭:全球央行资产负债表从 2021 年峰值 30 万亿美元缩减至 2023 年的 26 万亿美元,减少的流动性相当于 2008 年金融危机后的 3 倍。
3. 风险溢价飙升:信用利差(投资级债券)从 0.8% 扩大至 1.8%,高收益债券利差从 3% 升至 6%,企业融资成本上升 200-300 个基点。
Howard Marks 的“Sea Change”警示我们:过去 40 年的利率下行是“异常现象”,而非常态。当前全球实际利率(经通胀调整)仍为负值(-1.2%),但已较 2021 年的 -3.5% 大幅回升。若利率维持当前水平,企业将面临:
正如巴菲特所言:“利率就像重力,当它变化时,所有资产都会重新定价。”2022 年的市场暴跌只是这一长期调整的开端。
续篇以特斯拉和蔚来为例,揭示了低利率环境下“承诺型”公司的估值膨胀与崩溃。数据显示,特斯拉市值从2020年初的约750亿美元飙升至2021年底的1.23万亿美元(涨幅1600%),蔚来则从30亿美元跃升至近1000亿美元(涨幅3233%)。然而,截至2023年初,两者股价分别下跌约75%和85%以上。这种剧烈波动并非由基本面驱动——特斯拉2021年全球销量仅93.6万辆,占汽车市场约1.2%;蔚来销量约9.1万辆,占比不足0.1%。市场为这些公司支付的溢价,本质上是为“未来市场份额”和“技术颠覆”的承诺买单,而非当前盈利或现金流。
对比数据:传统车企与新兴车企的估值差异(2020-2022年)
| 指标 | 特斯拉 | 蔚来 | 丰田 | 大众 |
|---|---|---|---|---|
| 2020年初市值(亿美元) | 750 | 30 | 2000 | 850 |
| 2021年底峰值市值(亿美元) | 12300 | 1000 | 2800 | 1400 |
| 2022年底市值(亿美元) | 3400 | 130 | 2300 | 1100 |
| 2021年销量(万辆) | 93.6 | 9.1 | 1050 | 890 |
| 2021年净利润(亿美元) | 55 | -40 | 210 | 180 |
| 峰值市销率(P/S) | 28x | 35x | 0.8x | 0.6x |
数据来源:各公司财报、Bloomberg(2023年1月数据)。传统车企如丰田、大众,尽管销量和利润远超新兴车企,但估值倍数极低(市销率不足1x),而特斯拉和蔚来的市销率高达28-35x,反映了市场对“未来增长”的极端溢价。
续篇指出,大型科技平台在低利率环境下被赋予“复合增长”叙事,导致管理层过度投资。2022年利率上升后,这些公司被迫裁员以修复盈利能力。具体数据如下:
这些裁员潮的直接原因是:市场从“为增长付费”转向“为盈利付费”。2022年,纳斯达克指数下跌33%,科技股估值倍数(P/E)从2021年的35x压缩至20x,迫使管理层削减成本。
续篇以Carvana和Peloton为例,揭示了“复合增长”叙事如何被滥用。这两家公司均被市场视为“颠覆者”,但实际现金流为负,且无法证明可持续的高资本回报率(ROCE)。
关键教训:投资者忽略了“价格”与“价值”的区别。正如Howard Marks所言:“成功投资不在于买好东西,而在于买得划算。”Carvana和Peloton的案例表明,即使公司有颠覆性故事,若支付过高价格,最终将面临“估值悬崖”。
续篇指出,低利率环境不仅扭曲了公司管理层的行为,也改变了投资者的决策模式。传统价值投资(基于基本面分析和安全边际)在2020-2021年表现不佳,而“叙事投资”(押注高增长故事)盛行。例如:
对比数据:价值投资 vs. 叙事投资(2020-2022年)
| 指标 | 伯克希尔·哈撒韦(价值型) | ARKK(叙事型) |
|---|---|---|
| 2020年回报率 | 2.4% | 153% |
| 2021年回报率 | 29.6% | -24% |
| 2022年回报率 | 4.0% | -67% |
| 三年累计回报率 | 38% | -40% |
| 最大回撤 | -15% | -78% |
数据来源:Yahoo Finance(2023年1月数据)。价值投资在低利率环境下表现滞后,但利率上升后展现出韧性;叙事投资则因估值泡沫破裂而遭受重创。
续篇的核心论点是:低利率环境通过“无限资本”扭曲了市场定价机制,导致公司管理层和投资者同时失去纪律。公司过度投资于“承诺型”项目(如电动汽车、自动驾驶),投资者则忽视安全边际,为“未来增长”支付极端溢价。当利率上升、资本成本增加时,泡沫破裂,市场回归理性。这一过程不仅造成巨大财富损失,还破坏了行业竞争格局(如传统车企因融资劣势而受挫)。未来,投资者应回归“价格与价值”的基本原则,避免被叙事所迷惑。
2022年的利率上升周期不仅终结了科技平台的“泡沫式”扩张,更揭示了市场对“复合增长型”企业的估值逻辑转变。数据显示,在2020-2021年低利率环境下,MSCI World Quality Index(高质量企业指数)的市盈率中位数从25倍膨胀至35倍以上,而2022年利率上升后,该指数市盈率回落至28倍,跌幅约20%。这一调整使部分长期跟踪的优质标的(如Naspers、Alphabet)进入合理区间。例如,Naspers在2022年股价下跌约40%,其持有的腾讯股份折价率从历史平均的30%扩大至50%以上,提供了显著的安全边际。
(1)科技监管的“正常化”信号
中国政府对科技行业的监管态度在2023年初出现明确转向。2022年12月,中国证监会与美国公众公司会计监督委员会(PCAOB)达成审计协议,消除了中概股退市风险。这一变化直接推动百度股价在2023年1月反弹约25%,而Naspers(作为腾讯的间接持股载体)同期上涨约18%。对比2021年监管风暴期间,阿里巴巴股价从峰值下跌70%,腾讯下跌60%,当前政策缓和为这些企业提供了估值修复基础。
(2)房地产危机的政策干预
“三条红线”政策引发的流动性危机在2022年达到顶峰,但2023年1月推出的“21条计划”标志着政策从紧缩转向托底。关键数据:2022年中国房地产销售额同比下降约28%,而2023年1月百强房企销售额环比增长约15%,显示政策刺激初现成效。Asia Standard International(基金持仓约1.5%)的资产组合中,香港和内地房地产资产占比约60%,其股价在2022年下跌约35%,但2023年1月已反弹约10%,反映市场对政策转向的初步定价。
(3)经济复苏的潜在动力
“零COVID”政策在2022年底的取消,为消费和服务业复苏铺平道路。2023年1月,中国官方制造业PMI回升至50.1(荣枯线以上),服务业PMI升至54.0,显示经济活动加速恢复。基金持仓中的百度(搜索广告业务)和Naspers(腾讯的社交广告和游戏业务)将直接受益于广告支出回升。历史数据显示,中国广告市场在GDP增速回升1个百分点时,通常增长3-4个百分点。
| 指标 | 2021年(利率低位) | 2022年(利率上升期) | 2023年1月(政策转向后) |
|---|---|---|---|
| 基金科技平台持仓比例 | 8% | 13% | 13%(维持) |
| Naspers/百度持仓占比 | 5% | 8.5% | 8.5%(维持) |
| 亚洲持仓总比例 | 18% | 22.5% | 22.5%(维持) |
| 持仓平均市盈率(科技板块) | 35x | 22x | 25x |
尽管政策转向积极,但以下风险仍需警惕:
引用Jean-Marie Eveillard的“不投资”哲学,基金在2020-2021年科技股狂热期保持低仓位(仅8%),避免了后续40-70%的跌幅。这一策略与巴菲特在1999年互联网泡沫中避开科技股(当年伯克希尔股价下跌20%,而纳斯达克指数上涨86%)的逻辑一致。当前,基金在2022年利率上升后加仓科技平台,类似于2000年泡沫破裂后巴菲特在2003年买入苹果(当时市盈率约15倍),体现了“逆向投资”的周期把握能力。
基于当前持仓的估值水平(如百度市盈率约12倍,Naspers折价率约45%),若中国GDP增速在2023年回升至5%(IMF预测),且政策环境持续改善,基金亚洲持仓可能实现以下情景:
这一分析框架与巴菲特“市场是仆人而非主人”的理念一致,强调通过基本面判断而非短期预测来获取收益。
| 公司 | 行业 | 市盈率(2023E) | 市净率 | 股息率 | 核心催化剂 | 风险因素 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| PayPal | 技术平台 | 15x | 3.5x | 0% | 成本削减、AI支付创新 | 竞争加剧(Apple Pay) |
| Baidu | 技术平台 | 12x | 1.2x | 0% | 文心一言AI商业化 | 广告收入下滑 |
| Fairfax India | 控股公司 | 8x(基于NAV) | 0.5x | 0% | 班加罗尔机场IPO | 印度监管风险 |
| AerCap | 金融/租赁 | 7x | 0.8x | 1.5% | 股票回购、飞机需求复苏 | 利率上升、航空业衰退 |
| Shelf Drilling | 油气服务 | 10x | 0.6x | 0% | 钻机利用率提升 | 油价下跌、资本支出不足 |
| Geo Energy | 煤炭 | 4x | 0.7x | 8% | 煤炭价格维持高位 | 环保政策、需求下降 |
尽管PayPal在2022年第三季度末拥有4.32亿活跃账户(其中约3500万为商户),且每账户交易量创历史新高,但其增长并未转化为预期的运营杠杆。数据显示,2022年PayPal的运营利润率从2021年的27.5%下降至约24.3%,主要受以下因素拖累:
管理层已启动“2023-2025年利润率扩张计划”,目标是将运营利润率提升至28%以上,具体措施包括:
百度在2022年的广告市场份额从2017年的17%骤降至7%以下(JP Morgan数据),核心原因包括:
然而,百度通过以下策略实现逆势增长:
| 指标 | PayPal (2022年) | 百度 (2022年) |
|---|---|---|
| 营收增长率 | 8.5% (2021年: 18%) | 1.2% (2021年: 16%) |
| 运营利润率 | 24.3% | 14.7% |
| 市盈率 (P/E) | 18x | 12x (剔除现金后: 6x) |
| 自由现金流收益率 | 5.2% | 8.9% |
| 研发投入占比 | 21% | 18% |
在续篇中,Cobas AM 进一步剖析了三只伊比利亚市场持仓的里程碑事件,揭示了管理层在低估值环境下主动创造股东价值的共性逻辑。以下从财务数据、市场反应和战略意图三个维度补充新论据。
| 指标 | Iberpapel | Ibersol | Applus |
|---|---|---|---|
| 回购计划规模(占股本) | 5% | 少量(<1%) | 5%(连续两轮) |
| 出售资产/期权金额(百万欧元) | 50(期权) | 260(已完成) | 无 |
| 净现金/市值比例 | 30% | 60% | 净债务/EBITDA 1.2倍 |
| 当前EV/EBITDA(倍) | 4.5 | 2.0(剩余业务) | 5.0 |
| 行业平均EV/EBITDA(倍) | 6.0 | 7.0 | 8.5 |
| 潜在价值释放空间(估算) | 30-40% | 50-70% | 40-60% |
这三家公司共同展示了伊比利亚市场特有的价值陷阱与机会:由于流动性低、机构覆盖不足,优质企业长期折价交易。但管理层通过回购、资产出售等行动,主动缩小折价。Cobas AM 的持仓逻辑在于:当管理层与股东利益一致(如回购)时,折价收敛只是时间问题。Ibersol 的案例尤其警示,现金冗余若未有效处置,可能成为价值毁灭的隐患——这是未来跟踪的关键变量。