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Colossus (Invest Like the Best / Business Breakdowns)播客7 Jun 2023来源: joincolossus.com主持: Colossus

First Citizens Bank: The Bank Buyers - [Business Breakdowns, EP.114]

一句话导读

这篇讲的是First Citizens Bank,一家125年历史、由同一家族三代经营的银行,从不开季度电话会,却通过收购倒闭银行(包括硅谷银行SVB)和关系型贷款赚了大钱。嘉宾(Oakmark基金)长期看好它,认为当前股价只比账面价值高一点,很便宜。重点提了三个标的:First Citizens(收购SVB后资本充足,即使证券亏本卖也安全)、SVB(存款从1300亿降到410亿,能留住多少是关键)、CIT(被收购后利润大涨)。

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First Citizens Bank是一家拥有125年历史的银行,其独特之处在于不举办季度电话会议,而是严格执行一套收购与关系型贷款策略。Oakmark的Bill Nygren和Alex Fitch指出,该行通过FDIC拍卖(如收购Silicon Valley Bank)获得竞争优势,并利用忠诚客户基础和低成本实现强劲盈利。核心观点是,First Citizens专注于关系型与专业贷款,在整合中调整风险参数,并通过重建与储户关系来留住存款。重要结论包括:监管框架在去风险化银行系统中起关键作用,而利率波动是主要风险。该行模式强调战略收购与客户关系,为投资者提供了宏观与微观层面的独特视角。

全文约 13 分钟 · 10 个章节
深度解读

First Citizens Bank: The Bank Buyers - [Business Breakdowns, EP.114]

本期速览

嘉宾:Oakmark 的 Bill Nygren 和 Alex Fitch,长期银行投资者,自2021年起持有 First Citizens。本期主线:解析这家125年历史、由同一家族三代经营、从不举办季度电话会的银行,如何通过FDIC拍卖收购(包括SVB)和关系型贷款模式创造超额回报。全片最有分量的判断:First Citizens 收购 SVB 后,即便将证券组合按市值计价并假设必须全部出售实现亏损,其监管资本仍高出最低要求100个基点——这在当前美国银行中极为罕见(Alex Fitch)。


主题一:银行投资的三大风险与 First Citizens 的差异化定位

Bill Nygren 认为,银行本质上是风险生意,关键在于管理团队如何平衡信用风险、流动性风险和久期风险。

Nygren 用一家假设银行的简化模型说明:100,000美元股本+900,000美元存款,若全部投资国债,ROE仅6%;若改为发放按揭贷款(+150bp利差),ROE升至17%。但由此产生三大风险——信用风险(借款人违约)、流动性风险(存款可随时提取,贷款期限30年)、久期风险(利率上升时存款成本浮动而贷款收益固定)。

Alex Fitch 指出,First Citizens 是"最重要的没人听说过的银行":125年历史,由 Holding 家族三代经营,资产超2000亿美元,550家分行,美国第16大银行,却从未举办过投资者会议或成为卖方研报对象。过去20年股价与有形账面价值同步以约15%的年复合增速增长。

关键数据:First Citizens 在2008年金融危机期间的贷款核销率低于危机前美国银行平均水平;即使在2008年,仍实现了高个位数的ROE。


主题二:FDIC拍卖——被忽视的核心竞争力

Alex Fitch 认为,First Citizens 在FDIC拍卖中拥有真正的"肌肉记忆",这是绝大多数大银行从未考虑建立的能力。

过去15年,First Citizens 完成了约27次收购,其中绝大多数是FDIC援助的失败银行接管。从2009到2011年,完成了约半打FDIC援助交易,产生约10亿美元的历史性"廉价收购收益"(bargain purchase gains)。

Fitch 拆解SVB收购的竞争格局:FDIC事后自我批评称,其将投标人范围限制得过窄——禁止对冲基金投标、禁止前十大银行投标、禁止规模小于SVB的银行投标、禁止需要融资才能收购的银行投标、禁止此前未从FDIC购买过资产的银行投标。这意味着,在可能符合条件的约20家银行中,绝大多数要么缺乏经验,要么需要融资。First Citizens 几乎是唯一同时满足"规模够大+经验丰富+无需融资"条件的竞标者。

Nygren 补充:对大多数管理团队而言,"按常规方式成功比按非常规方式失败更好"。被要求在几天内建立FDIC收购能力并可能因此赌上职业生涯,绝大多数CEO不会冒险。而 Holding 家族作为终极所有者,无需担心短期声誉风险,可以果断决策。


主题三:SVB交易的结构性保护与资本缓冲

Alex Fitch 强调,SVB交易的结构设计使 First Citizens 在几乎所有利率情景下都能安全运营。

交易结构包含多重保护:

  • 损失分担协议:FDIC承担部分贷款损失
  • 350亿美元定期贷款(可提前无罚金偿还)+ 350亿美元现金
  • 总流动性超过存款的100%
  • 多种融资来源(浮动利率与固定利率混合),无论利率上升还是下降都能盈利

关键数据:First Citizens 在SVB交易后的监管资本充足率高出最低要求约300个基点。即便将全部证券组合按市值计价并假设必须出售实现亏损,其资本仍高出监管最低要求100个基点——而美国绝大多数银行在此情景下资本下降50%-70%。

Nygren 补充:Holding 家族持有约24%的股份、控制约40%的投票权。CEO Frank Holding 从未出售过一股股票,薪酬适中,其个人财富与家族声誉完全与银行表现绑定。


主题四:存款特许经营权——真正的护城河

Alex Fitch 认为,存款特许经营权是银行最重要的差异化因素,First Citizens 凭借125年的品牌和关系型服务拥有极低的资金成本。

First Citizens 的核心市场在卡罗来纳地区(约占存款的三分之一),客户主要是富裕个人和小企业。其策略不是成为"银行业的麦当劳"(大规模、低成本、无差异),而是"你走进去有人知道你的名字"的关系型银行。

对比CIT的教训:CIT拥有高收益贷款资产,但资金成本极高(批发融资+高息在线存款),导致ROE始终低于10%。First Citizens 在2020年以全股票交易收购CIT时,CIT股价约为账面价值的40%。合并后,First Citizens 贡献约40%的资产却获得约61%的所有权——将低息存款与高收益贷款结合,同时削减CIT臃肿的运营成本,使每股收益从约50美元提升至约75美元。

Fitch 指出:在零利率环境下,高质量与低质量存款特许经营权几乎无差异;但在利率上升时,高质量存款特许经营权的价值得以体现——可以支付比竞争对手更低的利率而仍留住客户。


主题五:SVB存款留存——最大的未知数与上行空间

Alex Fitch 认为,First Citizens 未来盈利能力的最大未知变量是能留住多少SVB存款。

SVB在三个月前有约1300亿美元存款,其中约890亿美元已流失,仅剩约410亿美元。最坏情景:这些存款继续流失,First Citizens 逐步清偿资产——即便如此,约700美元/股的有形账面价值增值已是真实价值。最好情景:通过重建关系留住并增长这些存款,这700美元的价值将远不止700美元。

Nygren 补充:交易签署当天,First Citizens 就派人到加州与SVB关键关系经理会面。已有迹象表明,SVB的葡萄酒业务关系经理正在鼓励客户给First Citizens一个机会。First Citizens 正在积极联系已取走存款的前储户,并看到了一些令人鼓舞的初步成果。

Fitch 指出:SVB的证券业务(资本市场服务)未被收购,但存款已从峰值下降三分之二以上,剩余基础中证券业务驱动的比例已大幅降低。此外,SVB的资本催缴贷款业务(为PE/VC基金提供资金)在30年历史中仅发生过一次损失,与First Citizens的保守风格高度契合。


主题六:估值——多重框架下的折价

Bill Nygren 和 Alex Fitch 认为,First Citizens 当前股价仅略高于1倍有形账面价值,而高质量区域银行的合理估值应在2倍左右。

Nygren 的估值框架

  • 银行股历史上约为标普500市盈率的2/3,当前折价更大(不到一半)
  • 简单经验法则:市盈率应约等于ROE(如ROE 15%,PE应为15倍)
  • 有形账面价值是合理起点,优质银行应值1-2倍

Fitch 的估值框架

  • SVB交易后,有形账面价值从约570美元/股跃升至约1,250美元/股
  • 高质量存款特许经营权的存款溢价(7%-10%)对应约2倍有形账面价值
  • 盈利倍数同样指向类似水平

独特套利机会:First Citizens 有两类股票。B类股拥有超级投票权(家族借此以约24%持股控制约40%投票权),但因流动性较差,B类股相对A类股折价约10%。对于不需要大量建仓的投资者,以10%折价获得额外投票权是"非常好的交易"。


提及的标的

标的 嘉宾态度 关键数据
First Citizens Bank 看好 有形账面价值从$570升至$1,250(SVB交易后);股价略高于1倍有形账面价值;过去20年股价与有形账面价值均以约15%年复合增速增长;Holding家族持股24%、控制40%投票权
CIT Group(已收购) 历史案例,正面评价 收购时股价约为账面价值40%;First Citizens贡献约40%资产获得约61%所有权;合并后EPS从$50升至$75
Silicon Valley Bank(已收购) 交易结构正面评价 收购时存款约$410亿(峰值$1,300亿);350亿美元定期贷款+350亿美元现金流动性;资本充足率高出最低要求300bp;即使证券组合按市值计价仍高出100bp
Goldman Sachs(Marcus) 对比案例 曾以1.6%-2%利率吸引存款,资金成本远高于First Citizens
Bank of America / J.P. Morgan 对比参照 作为"大而不倒"银行在本次危机中净受益

值得记住的判断

1. "银行本质上是风险生意——你拿短期存款做长期贷款,指望人们还钱"(Bill Nygren)。支撑:银行杠杆极高——其他行业冒10%资产风险约等于10%股本风险,银行冒10%资产风险等于100%股本风险。因此管理层质量比任何行业都重要。

2. "FDIC拍卖中,First Citizens 几乎是唯一同时满足'规模够大+经验丰富+无需融资'条件的竞标者"(Alex Fitch)。支撑:FDIC事后承认限制了投标范围,包括排除此前未从FDIC购买过资产的银行。First Citizens 已完成15次以上FDIC交易,形成"肌肉记忆"。

3. "即便将全部证券组合按市值计价并假设必须出售,First Citizens 的资本仍高出监管最低要求100个基点——这在当前美国银行中极为罕见"(Alex Fitch)。支撑:美国绝大多数银行在此情景下资本下降50%-70%。

4. "SVB存款留存是最大未知变量:最坏情景下700美元/股的有形账面价值增值已是真实价值;最好情景下价值远不止700美元"(Alex Fitch)。支撑:SVB存款从$1,300亿降至$410亿;First Citizens 已开始联系前储户重建关系,并看到初步积极信号。

5. "B类超级投票权股相对A类普通股折价10%——对不需要大量建仓的投资者,这是以折价获得额外投票权的好交易"(Bill Nygren)。支撑:家族以24%持股控制40%投票权;B类股因流动性差被市场错误定价。

6. "当与管理层同行且他们像所有者一样行事时,你无法建模的事情往往偏向非常积极的方向"(Alex Fitch)。支撑:买入时未预料到SVB交易,但Holding家族的利益完全与股东一致——Frank Holding从未出售过一股,薪酬适中。

7. "First Citizens 是'银行业的麦当劳'的反面——你走进去有人知道你的名字"(Alex Fitch)。支撑:125年品牌积累,卡罗来纳地区三分之一存款,客户主要是富裕个人和小企业;存款成本持续低于大型银行平均水平。

8. "银行股当前市盈率不到标普500的一半,而历史上约为三分之二——行业本身比GFC时健康得多,存在异常机会"(Bill Nygren)。支撑:几乎所有大型银行管理层如今都愿意在缺乏增长机会时通过回购和分红返还资本;监管重点已从信用风险转向流动性风险。